Премия работнику: виды, начисление, выплаты
- Комментарии
...Загрузка комментариев...
С 1 сентября 2025 года вступят в силу изменения в ст. 135 Трудового кодекса в части премирования работников (Федеральный закон от 07.06.2025 № 144-ФЗ). Законодатель принципиально изменил подход к стимулирующим выплатам, по сути, исключив условие, что их начисление и выплата зависят только от решения работодателя. Рассказываем в статье, как установить и рассчитать премии работникам с учетом изменений в законодательстве.
![]() |
Образец приказа о премировании (произвольная форма) Образец приказа о премировании (форма Т-11) Образец приказа о премировании (форма Т-11а) Памятка «Основные виды премий» Таблица ответственности за невыплату премий
|
Работодатель имеет право поощрять работников за добросовестный труд (ст. 191 ТК РФ):
То есть премия в Трудовом кодексе – это вид поощрения работников. По сути, она представляет собой денежное или материальное вознаграждение в качестве награды за добросовестный труд или в связи с выполнением каких-то условий.
Не существует единой для всех системы премирования, равно как и списка таких выплат. Работодатели устанавливают их самостоятельно.
Но условно все премии работнику можно разделить на две больших группы:
1. Стимулирующие выплаты в системе оплаты труда. Зарплата как вознаграждение за труд включает не только оклад (тарифную ставку), но и компенсационные выплаты (за «вредность», Крайний Север, дополнительную работу и т.д.), а также доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты (ч. 1 ст. 129 ТК РФ). Системы стимулирующих выплат и системы премирования входят в систему оплаты труда, которую устанавливают коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами (ч. 2 ст. 135 ТК РФ).
Примеры премий «за труд»: премии за выполнение KPI, надбавки за непрерывный стаж, премии за выполнение особо важного задания и т.д. Заработную плату, включая стимулирующие выплаты, надо указывать в трудовом договоре (ст. 57, ч. 1 ст. 135 ТК РФ).
2. Премии, не связанные с трудовыми достижениями работника и не входящие в систему оплаты труда. Примерами таких поощрений могут быть выплаты к юбилеям, праздникам, годовые премии за финансовый результат компании. Такие премии не входят в систему оплаты труда, и прописывать их в трудовом договоре необязательно.
Различать эти две группы поощрений работников нужно, чтобы понимать налоговые последствия их начисления и выплаты. Минфин разъяснил, что премию можно включать в расходы на оплату труда для уменьшения базы налога на прибыль в соответствии со ст. 255 НК РФ, если:
Основание: Письмо Минфина от 08.07.2019 № 03-03-06/1/49986.
Это означает, что работодатель может не прописывать выплаты премий работникам в локальных нормативных актах и трудовых договорах. Но тогда все поощрения, если они будут, он будет проводить за счет чистой прибыли, а не себестоимости.
Мнение Валентины МИТРОФАНОВОЙ: Какие на сегодня есть факторы риска некорректного восприятия изменений в подходе к премированию: 1. Работодатель воспринимает премию как некую «переменную», «негарантированную» выплату, в логике «кому хочу, тому плачу, сколько хочу, столько плачу». 2. Часто премия – это скрытая система наказания работника «рублем». 3. Часто премия вообще не премия, а скрытая оплата компенсационных выплат работнику. Тренд на выявление таких ситуаций нарастает слишком быстро и заканчивается очень плохо для работодателя. 4. После решения Конституционного суда в июне 2023 года уже сформировалась судебная практика, принимающая решения в логике «премия часть заработной платы, и нельзя применять премии произвольно и формально». 5. Новая редакция ст. 135 Трудового кодекса с 01.09.2025 потребует конкретизации порядка премирования с точки зрения размеров, условий и критериев премирования, которые должны учитывать качество, эффективность и продолжительность работы работника. А работодатель не готов к такому детальному описанию премий. 6. Органы прокуратуры, СК, налоговики проявили серьезный интерес к этому вопросу, так как здесь появляется сфера их интереса в части «не полная выплата заработной платы», «дискриминация», «необоснованное отнесение на себестоимость». 7. Количество исковых обращений работников по премиям, в том числе с применением так любимых многими работодателями KPI, выросло за 2 года в 50 раз. И, предполагаем, это только начало. |
Некоторые работодатели не указывают в локальных нормативных актах порядок начисления и выплаты премий, а устанавливают их в приказе о премировании работников. Считаем такую практику некорректной.
Как мы писали выше, работодатель устанавливает системы оплаты труда, включая системы премирования, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами. Приказ, как правило, — распорядительный акт однократного применения, а вот ЛНА, который содержит правила поведения работников, применяют неоднократно.
Не рекомендуем определять положения о премировании работников приказом, поскольку есть риск возникновения вопросов, как со стороны трудовой инспекции, так и со стороны ФНС. Для минимизации вопросов со стороны контрольных (надзорных) органов рекомендуем:
Премия «приказом руководителя» — это всегда большой риск, что компания не сможет отнести ее на себестоимость. Кроме того, в таких ситуациях работодатель рискует получить споры с сотрудниками из-за зарплатной дискриминации, а также нарушения принципов равенства прав и возможностей работников, обеспечения права каждого работника на своевременную и в полном размере выплату справедливой заработной платы (ст. 2 ТК РФ).
С 1 сентября 2025 года при описании систем премирования в локальных актах необходимо будет прописывать (Закон № 144-ФЗ):
При определении оснований и условий премирования работников необходимо будет устанавливать их связь:
Работодатель может установить (но необязательно) свое право снижать размер премии в связи с применением к работнику дисциплинарного взыскания за совершение дисциплинарного проступка. Это право действует только на те премии, которые входят в состав заработной платы, и которые начисляют за период, в котором к работнику применили соответствующее дисциплинарное взыскание. Размер такого снижения премии не может приводить к уменьшению размера месячной заработной платы работника более чем на 20 %.
Читайте по теме статью на сайте: Можно ли лишить премии работника, и что должно быть в ЛНА, чтобы выиграть суд.
Рекомендуем всегда информировать работников об изменениях в условиях оплаты труда, независимо от того, прописали ли вы конкретную выплату в трудовом договоре. Веди это корректировка обязательных условий трудового договора по ст. 57 ТК РФ.
Но порядок уведомления будет разный:
Не рекомендуем подход отказа от премий в системе оплаты труда. Работодатель лишает себя мощного инструмента стимулирования добросовестности работников, если увеличит на сумму таких выплат оклад или тарифную ставку. Если же он просто снизит зарплату, то проиграет конкурентную борьбу за квалифицированных специалистов.
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies