При увольнении предпенсионера ключевой риск — обвинение в возрастной дискриминации. Именно она можетповлечь административную ответственность по ст. 5.27 КоАП РФ (штраф до 50 000 рублей для юрлица) либоуголовную по ст. 144.1 УК РФ. При этом само по себе увольнение предпенсионера законом не запрещено.
Чтобы снизить риски, важно подтвердить добровольность волеизъявления работника. На практике для этого используют:
-
заявление с формулировкой о понимании последствий увольнения и осведомлённости о праве отозватьзаявление — это показывает, что работник действовал осознанно;
-
письменное предложение работнику изложить мотивы увольнения — такой запрос фиксирует, чтоработодатель не просто принял заявление, а выяснял обстоятельства.
Что считается принуждением к увольнению
Принуждением со стороны работодателя будет считаться любой факт психологического или физического влияния на сотрудника, которое побудит его заявить об уходе по собственной инициативе. И чтобы доказать в суде, что факта принуждения по незаконным основаниям (принуждение к увольнению, статья 77 ТК РФ) не было, надо подготовиться к отстаиванию своих прав уже на уровне грамотного оформления бумаг, сопровождающих процедуру увольнения.
Есть две самых частых ситуации, когда сотрудник может пожаловаться на факт принуждения:
1. Во время работы еще до увольнения. Сотрудник может обратиться в ГИТ, чтобы доказать любой факт давления на себя: неформальные просьбы, угрозы, наличие выговоров в разных формах. Работник может использовать скрытые (или прямые) съемки на камеру смартфона, диктофонные записи, скрины переписки в соцсетях – все, что можно приобщить к делу.
2. После факта увольнения. Работник обращается в суд с иском, чтобы признать, что его уволили незаконно и при этом принудили к увольнению. Если суды признают правоту сотрудника, его либо восстановят в бывшей должности, либо обяжут компанию возместить тому дни простоя, которые потерпевший провел не по своей вине, моральную компенсацию и прочее, что попросит потерпевшая сторона.
Формы принуждения к увольнению: шантаж, критика и лишение премий
Есть несколько доводов, которые сотрудник может предъявить как призыв или принуждение уйти с должности по собственной инициативе. Вот некоторые из них:
1. Просьба (устная). Есть категория работников, которая считает, что начальство всегда право. Сотрудника просят уволиться, и желательно по собственной инициативе, на что тот соглашается. Но потом решает, что его права все-таки нарушили, и идет в суд. Поэтому любое соглашение расторгнуть договор по собственному желанию должно быть зафиксировано на бумаге.
2. Шантаж (прямой или косвенный). Если сотрудник отказывается выполнить просьбу, руководитель угрожает уволить его по подходящей к случаю статье. Поэтому к увольнениям за поведение на рабочем месте, не соответствующее должности или этике труда, тоже надо относиться со всей серьезностью: фиксировать каждый случай актом или проводить комиссию по мотивам проступка.
Какие случаи можно отнести к увольнениям по аморальным проступкам, читайте в этой статье.
3. Любое проявление психологического давления. Сотрудник остается без премий или его привлекают к дисциплинарной ответственности, не дают занять другую должность или прилюдно критикуют за незначительные провинности – все это может стать подтверждением факта принуждения, если на то у сотрудника будут какие-то записи, например, скрытая съемка или показания свидетелей.
4. Постоянное нарушение прав сотрудника, которое происходило еще до увольнения (штрафы без серьезных оснований, наказания сверхурочной работой, частая задержка зарплаты или ее намеренное понижение и пр.).
Штрафы и уголовная ответственность за принуждение к увольнению в 2026 году
Согласно актуальной редакции КоАП РФ (ст. 5.27) на август 2026 года, доказанное принуждение к увольнению грозит руководителю штрафами:
- для ИП (без юридического образования) – до 5 000 руб.
- для юр. лиц – от 30 000 до 50 000 руб.
Помимо штрафов суд может обязать руководство возместить ущерб сотруднику за все дни вынужденного прогула (исходя из среднего заработка), компенсацию вреда (по запросу работника) и даже оплату госпошлины для подачи иска.
Если же иск подаст предпенсионер или беременная сотрудница – принуждение к увольнению будут разбирать уже по УК РФ (ст. 144.1, 145) как необоснованное увольнение. Это тоже чревато штрафами, но в совсем уже других размерах – до 200 000 руб.
Избежать штрафов порой можно только двумя способами: проработкой заявления на увольнение или составить стратегию поведения на любом из случаев, когда работника нужно уволить даже с его собственного согласия.
Как кадровику защитить компанию от иска о принуждении
Ниже найдете рекомендации, что предусмотреть, чтобы в суде вас не обвинили в принуждении к увольнению.
1. Составьте шаблон для заявления с формулировками, которые помогут вам подстраховаться. По нему должно быть четко видно, что человек понимает происходящее и действительно увольняется по собственному желанию. Ошибки в документе могут стать причиной, по которой увольнение отменят.
2. Если вы не беседовали с сотрудником об уходе лично, перешлите ему просьбу (или письмо) объяснить причины увольнения. В таком письме можно рассказать о последствиях ухода. Это продемонстрирует работнику (и проверяющим, в том числе), что вы подробно объяснили ему последствия его ухода, и он сделал осознанный выбор.
3. Составьте и пришлите работнику уведомление с правом отзыва заявления. Так вы покажете, что у работника был выбор до принятия окончательного решения и подачей иска.
Чтобы подстраховаться от рисков, рекомендуем включать в текст заявления или приказа фразу – «последствия своего увольнения понимаю, с правом на отзыв заявления ознакомлен».