Принуждение к увольнению: что может грозить работодателю
- Комментарии
...Загрузка комментариев...
Термин «принуждение к увольнению» ТК РФ никак не определяет, однако на практике он часто используется для оспаривания увольнений. В статье обсудим, что можно назвать принуждением к увольнению, как документально доказать, что его не было и что грозит работодателю, если докажут что он принуждал сотрудника к увольнению.
![]() |
Алгоритм увольнения за длительный прогул
Памятка «Рекомендации при увольнении в качестве дисциплинарного взыскания»
Таблица оснований для увольнения за однократное грубое нарушение трудовых обязанностей
Таблица оценки факторов при увольнении по инициативе работника |
Принуждением со стороны работодателя будет считаться любой факт психологического или физического влияния на сотрудника, которое побудит его заявить об уходе по собственной инициативе. И чтобы доказать в суде, что факта принуждения по незаконным основаниям (принуждение к увольнению, статья 77 ТК РФ) не было, надо подготовиться к отстаиванию своих прав уже на уровне грамотного оформления бумаг, сопровождающих процедуру увольнения.
Есть две самых частых ситуации, когда сотрудник может пожаловаться на факт принуждения:
1. Во время работы еще до увольнения. Сотрудник может обратиться в ГИТ, чтобы доказать любой факт давления на себя: неформальные просьбы, угрозы, наличие выговоров в разных формах. Работник может использовать скрытые (или прямые) съемки на камеру смартфона, диктофонные записи, скрины переписки в соцсетях – все, что можно приобщить к делу.
2. После факта увольнения. Работник обращается в суд с иском, чтобы признать, что его уволили незаконно и при этом принудили к увольнению. Если суды признают правоту сотрудника, его либо восстановят в бывшей должности, либо обяжут компанию возместить тому дни простоя, которые потерпевший провел не по своей вине, моральную компенсацию и прочее, что попросит потерпевшая сторона.
Есть несколько доводов, которые сотрудник может предъявить как призыв или принуждение уйти с должности по собственной инициативе. Вот некоторые из них:
1. Просьба (устная). Есть категория работников, которая считает, что начальство всегда право. Сотрудника просят уволиться, и желательно по собственной инициативе, на что тот соглашается. Но потом решает, что его права все-таки нарушили, и идет в суд. Поэтому любое соглашение расторгнуть договор по собственному желанию должно быть зафиксировано на бумаге.
2. Шантаж (прямой или косвенный). Если сотрудник отказывается выполнить просьбу, руководитель угрожает уволить его по подходящей к случаю статье. Поэтому к увольнениям за поведение на рабочем месте, не соответствующее должности или этике труда, тоже надо относиться со всей серьезностью: фиксировать каждый случай актом или проводить комиссию по мотивам проступка.
Какие случаи можно отнести к увольнениям по аморальным проступкам, читайте в этой статье.
3. Любое проявление психологического давления. Сотрудник остается без премий или его привлекают к дисциплинарной ответственности, не дают занять другую должность или прилюдно критикуют за незначительные провинности – все это может стать подтверждением факта принуждения, если на то у сотрудника будут какие-то записи, например, скрытая съемка или показания свидетелей.
4. Постоянное нарушение прав сотрудника, которое происходило еще до увольнения (штрафы без серьезных оснований, наказания сверхурочной работой, частая задержка зарплаты или ее намеренное понижение и пр.).
Согласно КоАП РФ (ст. 5.27. с учетом редакции от 8.08.2024 г.), доказанное принуждение к увольнению грозит руководителю штрафами:
Помимо штрафов суд может обязать руководство возместить ущерб сотруднику за все дни вынужденного прогула (исходя из среднего заработка), компенсацию вреда (по запросу работника) и даже оплату госпошлины для подачи иска.
Если же иск подаст предпенсионер или беременная сотрудница – принуждение к увольнению будут разбирать уже по УК РФ (ст. 144.1, 145) как необоснованное увольнение. Это тоже чревато штрафами, но в совсем уже других размерах – до 200 000 руб.
Избежать штрафов порой можно только двумя способами: проработкой заявления на увольнение или составить стратегию поведения на любом из случаев, когда работника нужно уволить даже с его собственного согласия.
Ниже найдете рекомендации, что предусмотреть, чтобы в суде вас не обвинили в принуждении к увольнению.
1. Составьте шаблон для заявления с формулировками, которые помогут вам подстраховаться. По нему должно быть четко видно, что человек понимает происходящее и действительно увольняется по собственному желанию. Ошибки в документе могут стать причиной, по которой увольнение отменят.
2. Если вы не беседовали с сотрудником об уходе лично, перешлите ему просьбу (или письмо) объяснить причины увольнения. В таком письме можно рассказать о последствиях ухода. Это продемонстрирует работнику (и проверяющим, в том числе), что вы подробно объяснили ему последствия его ухода, и он сделал осознанный выбор.
3. Составьте и пришлите работнику уведомление с правом отзыва заявления. Так вы покажете, что у работника был выбор до принятия окончательного решения и подачей иска.
Чтобы подстраховаться от рисков, рекомендуем включать в текст заявления или приказа фразу – «последствия своего увольнения понимаю, с правом на отзыв заявления ознакомлен».
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies