Выбираем систему оплаты удаленной работы
Правила оплаты удаленной работы — актуальный вопрос регулирования дистанционных трудовых отношений. Здесь определяющую роль играет система оплаты труда (СОТ), которая к этому работнику будет применяться. Основная задача работодателя — определить, какая из возможных систем оптимально подходит конкретному работнику, учитывая дистанционный характер его работы.
Об изменениях Трудового кодекса, прсвященных дистанционной работе, читайте в этой статье.
Особенности оплаты дистанционному работнику при использовании повременной и сдельной систем мы подробно рассмотрим в онлайн-курсе «Дистанционная работа. Правовые и управленческие аспекты» |
Оплата труда дистанционного работника
Для оплаты дистанционного труда работодатель выбирает наиболее приемлемую из существующих СОТ:
- повременная (индивидуальная, коллективная, прямая повременная, повременно-премиальная, окладно-премиальная);
- сдельная (индивидуальная, коллективная (бригадная), прямая сдельная, сдельно-премиальная, аккордная, аккордно-премиальная);
- тарифная ( ставки, квалификационные разряды, должностные оклады по уровням, грейдам, категориям, содержание квалификационных категорий);
- бестарифные системы на основе квалификации или достигнутого результата работы (вклада). Включают определение параметров, размер вклада в конечные результаты и зависимость зарплаты от этого, квалификационные критерии, результативные критерии, KPI и др.
Совет Чаще всего для работодателя важен результат удаленной работы, им и определяется размер зарплаты сотрудника. Рекомендуем подробно рассмотреть сдельный принцип — в этом случае зарплата работника на удаленке будет зависеть от количества и качества его деятельности. |
Для расчета заработка используются установленные в компании сдельные расценки. Также система дистанционной оплаты может зависеть и от других параметров: нормы выработки, качества работы и проч. Основанием для начисления будут отчеты, в которых отражен факт оконченной работы, результаты конкретного работника, другие параметры, имеющие значение.
Что нового появилось в трудовом законодательстве на этой неделе расскажет Валентина Митрофанова. Смотрите новый выпуск «Кадрового обзора». |
Примеры таких отчетных документов: акты выполненных работ, другие документы, применяемые в организации.
Важно! Чтобы дистанционные работники осознавали, что, выполнив установленные нормативы, они получат оплату за дистанционную работу не ниже минимальных размеров, необходимо определить размер сдельных расценок за единицу выполненной работы и определить нормы. |
Наличие норм предоставляет гарантию оплаты труда не ниже МРОТ. Под нормами принято понимать выработку, время выполнения операций и другие. Нормирование регламентирует ТК в главе 22, ст. 159 —163. Исходя из предписаний Кодекса, работодатель обязан при введении норм оплаты труда дистанционного работника:
- зафиксировать их в ЛНА;
- получить одобрение представительного органа работников компании;
- всех сотрудников с нормативами;
- при возникновении необходимости пересмотра норм, ознакомить работников с предстоящими изменениями не позднее, чем за 2 месяца.
Если сдельная оплата не характерна для конкретной компании, предпочтение отдается стандартным системам — установление оклада или тарифной ставки за 1 час. При данной схеме зарплата удаленного сотрудника зависит от количества отработанных часов за определенный учетный период.
Выбранная СОТ записывается в трудовой договор с дистанционным работником. Основание для расчета того, как оплачивается дистанционная работа — табель учета рабочего времени.
Чаще всего тарифная схема сочетается с выплатами компенсационного и стимулирующего характера (премий) при выполнении работником определенных показателей. Это предусматривается в локальном акте организации.
Базовые требования по оплате труда в соответствии с ТК
В соответствии со 129 ст. Кодекса, СОТ, в том числе и дистанционной работы, включает три основных элемента: оплату работы (повременную, сдельную, иные виды), выплаты компенсационного характера, выплаты стимулирующего характера.
Важно! Принципы организации оплаты труда по ТК с номером статьи: |
Законодательство не устанавливает порядка, как платить зарплату при удаленной работе. Работодателю делегировано право самому определять системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, различного рода выплат, производимых в пользу сотрудников на удаленке.
Из каких элементов состоит процесс организации оплаты труда в организации:
- планирование и контроль фонда оплаты труда;
- нормирование;
- установление тарифной сетки или иных зависимостей оплаты от квалификации работника, производительности и иных факторов;
- выбор СОТ;
- система компенсаций в пользу работника;
- система и критерии (параметры, показатели) стимулирования работников.
Таким образом системы оплаты труда на закрепленном рабочем месте или при дистанционной работе принципиально мало чем отличаются друг от друга.
Рекомендации по организации и оплате дистанционной работы
Исходя из опыта успешной организации удаленной работы, можно дать следующие рекомендации по расчету зарплаты удаленному сотруднику:
- Применяйте сдельно-премиальную оплату труда по результатам, производительности, качеству. Эффективный расчет зарплаты на удаленке — сдельный + премии.
- Разработайте Ключевые показатели эффективности — KPI, по которым будете оценивать труд дистанционного работника. Он должен их знать и иметь возможность в любой момент их просмотреть.
- Если есть возможность — гибкий график удаленной работы, но для выплаты повышенной зарплаты или премии неукоснительно требуйте соблюдать дедлайны.
- Комментарии