Летний курс
Курсы
Повышение квалификации Мы рекомендуем Профессиональная переподготовка Мини-курсы Курсы для HR-специалиста Учиться бесплатно
Экосистема
Мероприятия
Статьи
Библиотека
Корпоративное обучение
О компании
О нас Сведения об организации Отзывы клиентов Наши спикеры Подарочные сертификаты Карьера с ИПК Достижения наших учеников Программа лояльности Общая политика конфиденциальности при использовании сайта Обработка и защита персональных данных Условия использования файлов cookie
8 (800) 775 29 55
Курсы
Повышение квалификации Мы рекомендуем Профессиональная переподготовка Мини-курсы Курсы для HR-специалиста Учиться бесплатно
Экосистема
Мероприятия
Статьи
Библиотека
Корпоративное обучение
О компании
О нас Сведения об организации Отзывы клиентов Наши спикеры Подарочные сертификаты Карьера с ИПК Достижения наших учеников Программа лояльности Общая политика конфиденциальности при использовании сайта Обработка и защита персональных данных Условия использования файлов cookie
Сверху под шапкой
  • Статьи
  • Кадровые процедуры
  • Увольнение
  • Как провести массовое увольнение
Все статьи
Вопросы и ответы Кадровые процедуры Кадровые документы Отдельные категории работников Воинский учет Оплата труда / пособия Проверки Отчеты Режим работы Персональные данные КЭДО Охрана труда Хранение и уничтожение документов Другие Другое
Вопросы и ответы
Кадровые процедуры
Прием
Увольнение
Перевод/Перемещение
Отпуск
Командировки/РХТ
Аудит
Дисциплина труда
Кадровые документы
ЛНА
Приказы
Другие документы
Отдельные категории работников
Беременные/сотрудники с детьми
Дистанционные работники
Инвалиды
Водители
Иностранные работники
Совместители
Мобилизованные/ветераны боевых действий
Другие категории
Воинский учет
Оплата труда / пособия
Проверки
Отчеты
Режим работы
Вахтовая работа
Сверхурочная работа
СУРВ
Графики работы
Персональные данные
КЭДО
Охрана труда
Хранение и уничтожение документов
Другие
Кадры
Управление персоналом
Другое

Как провести массовое увольнение

Скачайте бесплатно документы популярные
у кадровиков
Бланк приказа о привлечении к сверхурочной работе
Скачать ›››
539
Журнал «Важное кадровику» №8 (июнь 2026)
Скачать ›››
690
Ближайшие мероприятия
4 августа
Вебинар экосистемы
Кадровый обзор. Изменения за июль
Подробнее ›››
5 августа
Летний курс
Кадровые решения-2026
Подробнее ›››
11 августа
Вебинар экосистемы
Как надзорные органы выявляют "серые" зарплаты: последствия для работодателя и как их избежать
Подробнее ›››
Все мероприятия ›››
Рекламный блок

Важный курс для всех кадровиков «Воинский учет: полный алгоритм ведения в организации»

Получите рекомендации по оформлению ключевых процедур и документов воинского учета. В курсе учтены все изменения 2026 года.

Бонус! Более 80 готовых образцов документов.

Узнать подробнее
Статьи по теме
Судебная практика по увольнениям 2025-2026: классические основания
188
Предложение вакансий при сокращении работника
357
Увольнение по соглашению сторон: риски для работодателя
435
Рубрикатор
  • Вопросы и ответы
  • Кадровые процедуры
    • Прием
    • Увольнение
    • Перевод/Перемещение
    • Отпуск
    • Командировки/РХТ
    • Аудит
    • Медосмотры
    • Дисциплина труда
  • Кадровые документы
    • Договоры
    • ЛНА
    • Приказы
    • Другие документы
  • Отдельные категории работников
    • Беременные/сотрудники с детьми
    • Дистанционные работники
    • Инвалиды
    • Водители
    • Иностранные работники
    • Совместители
    • Мобилизованные/ветераны боевых действий
    • Другие категории
  • Воинский учет
  • Оплата труда / пособия
  • Проверки
  • Отчеты
  • Режим работы
    • Вахтовая работа
    • Сверхурочная работа
    • СУРВ
    • Графики работы
    • Рабочее время
  • Персональные данные
  • КЭДО
  • Охрана труда
    • Гражданская оборона
    • Несчастные случаи и профзаболевания
    • Обучение, инструктажи
    • Питание
    • Пожарная безопасность
    • СИЗ
    • Служба охраны труда
    • Спецоценка
  • Хранение и уничтожение документов
  • Другие
    • Кадры
    • Управление персоналом
  • Другое
11 сентября
31829
Распечатать
Новейший курс по кадровому делопроизводству
Новейший курс по кадровому делопроизводству

Предстоит массовое увольнение? Рассказываем, как определить, что увольнение или сокращение – массовое, какие могут быть причины и критерии для такого увольнения, и как в подобных случаях действовать кадровику или руководителю

Содержание

 

Массовое сокращение: что это такое

Как определить, какое увольнение считается массовым

Порядок массового увольнения сотрудников

Образец приказа об увольнении в связи с сокращением штата


Перечень работников, не подлежащих сокращению или имеющих преимущество при сокращении (на 2023 год)

Массовое сокращение: что это такое

Точного определения для понятия «массовое увольнение» или «массовое сокращение» нет. Однако в статьях 81 и 82 ТК РФ есть упоминания об особенностях и деталях такого увольнения.

С точки зрения законодательства, массово уволить сотрудников можно лишь по двум основаниям:

1. Сокращение численности или штата,

2. Полная остановка деятельности предприятия.

В первом случае, работодатель сокращает количество сотрудников определенных должностей (сокращение штата) или уменьшает количество работников, не внося изменения в штатное расписание (сокращение численности).

Во втором – увольняют всех работников, занятых на предприятии или проекте, то есть числившихся в штате. При этом, это может быть как уход по собственному желанию, так и увольнение по обоюдному соглашению сторон.

Какие бы формы не имел бы массовый уход сотрудников, для работодателя он может быть чреват напряженными отношениями с профсоюзом (если ваши работники в нем числятся) и исками от недовольных работников в суде. 

Возможные риски работодателя при массовом увольнении


1. Крупные разовые затраты. Всем уволенным сотрудникам придется выплатить выходное пособие до трех среднемесячных заработков. А в некоторых регионах – до шести (например, в районах Крайнего Севера);


2.Оплата вынужденного прогула за весь период до восстановления на работе и возможная компенсация морального вреда. В частности, если сотрудник оспорит увольнение и его восстановят на работе по решению суда (п. 60, 62–63 ПП ВС РФ от 17.03.2004 № 2);


3. Привлечение к административной ответственности (ст. 5.27 и 19.7 КоАП РФ). Например, за нарушение процедуры и сроков уведомления центра занятости;


4. Привлечение к уголовной ответственности. Как вариант, за необоснованное увольнение работника предпенсионного возраста как за дискриминацию по возрастному признаку (ст. 144.1 УК РФ).

Как определить, какое увольнение считается массовым

Как понять: массовое увольнение это сколько? Для этого нужно определить количество сотрудников, которые будут высвобождены в течение определенного периода времени.

Есть несколько стандартов для подсчета, подходит ли увольнение сотрудников под категорию массового. Но во всех из них основной критерий массового увольнения – это показатель уменьшения количества работников за определенный период времени. Следовательно, массовые увольнения могут произойти как в небольших, так и в крупных компаниях.

Важно! При классификации увольнения как массового не учитывают тех работников, трудовые договоры с которыми расторгли по иным основаниям: по их желанию, в порядке перевода к другому работодателю, за нарушение трудовой дисциплины и др.

Определить, относится ли увольнение к массовому, можно из подзаконных нормативных правовых актов. Например, критерии массового увольнения работников устанавливает постановление Совета Министров – Правительства России от 05.02.1993 № 99. По нему, увольнение признают массовым, если трудовые договоры расторгли:

1. При ликвидации предприятия любой организационно-правовой формы с численностью работающих 15 и более человек;

2. При сокращении численности или штата работников предприятия в количестве:

  • 50 и более сотрудников в течение 30 календарных дней;

  • 200 и более работников в течение 60 календарных дней;

  • 500 и более подчиненных в течение 90 календарных дней (п. 1 Положения, утв. Постановлением № 99).

При этом если в регионе занятость менее 5000 человек, то увольнение даже 1 процента от всех сотрудников в течение 30 календарных дней – это уже случай массового увольнения.

На какие еще постановления и нормативные акты нужно опираться при определении массовости:

1. Территориальные соглашения. Такие соглашения между профсоюзами, представителями работодателей и местным правительством есть в Москве (действует до конца 2024 года) и Санкт-Петербурге (действует до 2025 года), а также в других городах и областях. Найти тексты таких соглашений можно на административных сайтах или на сайтах профсоюзов конкретной области.

2. Отраслевые соглашения. Отраслевое соглашение определяет общие правила оплаты труда, гарантии и льготы для работников данной отрасли, в том числе, и критерий массового увольнения. Чтобы определить, какое отраслевое соглашение должна соблюдать компания, можно использовать ее код ОКВЭД. Отслеживать нововведения в отраслевых соглашениях можно на сайтах соответствующих министерств или на портале Минтруда. 

Более подробно об отраслевых положениях и о том, когда их соблюдать не обязательно, можно почитать здесь.

Пример


Белгородской ферме предстоит сокращение штата, за месяц увольняется сразу 6 человек. Согласно соглашению на 2023–2026 гг., критерием массовости сокращения в агропромышленной сфере в Белгородской области считается уход 10 и более человек при сокращении должности или штата за 30 дней. Значит, увольнение на ферме не будет считаться массовым, и сообщать об этом местным профсоюзу и службе занятости не придется.

Совет. Учитывайте территориальные и отраслевые положения о критериях массового увольнения. Если таковых нет или они для вас не обязательны, применяйте Постановление № 99. Делайте это в той части, которая не противоречит Трудовому кодексу (п. 1 и 2 Положения, утв. Постановлением № 99, ст. 423 ТК РФ).

Порядок массового увольнения сотрудников

В основном порядок массового увольнения – привычный. Он схож с общими правилами расторжения трудового договора по сокращению и ликвидации. Однако при массовом сокращении есть и свои особенности. Закон устанавливает дополнительные требования к работодателям, которые массово увольняют своих сотрудников.

Во-первых, массовое сокращение в организации занимает минимум три месяца (ст. 82, 180 ТК РФ, п 4 Положения Постановления № 99, п. 2 ст. 25 Закона РФ от 19.04.1991 № 1032-1). Работодатель, который планирует массовое увольнение, обязан заранее уведомить об этом службу занятости населения.

Во-вторых, в особом порядке нужно уведомить и профсоюз (при его наличии у работодателя). Выборный орган первичной профсоюзной организации уведомляют о предстоящем массовом сокращении также не позднее чем за три месяца (ст. 82 ТК РФ).

Как провести увольнение при сокращении. В этом случае алгоритм проведения увольнения будет такой:

1. Поднять тексты отраслевых и территориальных соглашений, чтобы определить: будет ли считаться массовым сокращение или увольнение в вашей компании. Если нет – оформить уход сотрудников по стандартной схеме.

Как провести увольнение по сокращению, читайте здесь.

2. Если предстоит сокращение – провести ревизию кадров. Определить, кого нельзя вносить в список кандидатов на увольнение, а кого можно с учетом ограничений. 

Ознакомиться с перечнем категорий работников, которых нельзя подводить под сокращение, можно здесь. 

3. Определить, у кого из оставшихся кандидатов есть преимущественное право остаться на своем рабочем месте. В этот список нужно внести не столько действительно ценных сотрудников, сколько тех, кто имеет право остаться в должности по всем законодательным нормам (инвалиды боевых действий, люди с иждивенцами на руках и др).

4. Составить и издать приказ о сокращении. Его можно оформить в свободной форме, указав следующие пункты: причины оптимизации кадрового состава, дату сокращения по плану, список высвобождаемых должностей. Этим же приказом утверждается новое штатное расписание. 

Образец такого приказа можно скачать здесь.

5. Сообщить о сокращении сотрудникам: в письменной форме, под подпись и не позднее двух месяцев до даты сокращения или увольнения. ИП от такой обязанности освобождены. Если в трудовом договоре такая обязанность не прописана, предприниматель может предупредить об увольнении своих работников, когда угодно. 

6. Сообщить об увольнении Службе занятости. Если в компании числится от 25 сотрудников, придется заполнить специальную форму на портале «Работа в России». Для компаний с меньшим штатом разрешается отправить классическое, письменное уведомление, но не позднее чем за три месяца до предполагаемого дня сокращения/увольнения. 

7. Дать знать о сокращении местному профсоюзу (срок уведомления будет тем же, что и для СЗН). Уведомление должно быть письменным, к нему необходимо приложить проект приказа и копии бумаг, на основе которых произойдет увольнение.

8. В письменной форме предложить кандидатам на увольнение вакантные места. Если кто-то отказывается – оформить акт, где будет зафиксирован сам отказ, чтобы избежать возможных споров в суде.

9. Оформить запись в трудовых книжках (если они имеются и ведутся) и подготовить отчет в ЕФС-1 (в течение суток после издания приказа).

Как провести увольнение при закрытии компании (ликвидации). В таком случае алгоритм действий будет короче.

1. Пропустите пункты 1–3 из предыдущего перечня (так как при ликвидации увольняют абсолютно всех сотрудников, не учитывая привилегии или льготы).

2. Уведомите о будущем увольнении профсоюз, Службу занятости и сотрудников. Издайте приказ об увольнении в связи с ликвидацией.

3. Оформите расторжение договоров и трудовые книжки.

4. Сдайте вовремя отчет о кадровых изменениях в СФР.


Читайте на сайте статьи по теме «Увольнение»


Увольнение в порядке перевода: как оформить


Увольнение по срочному договору в связи с возвращением мобилизованного


Увольнение по собственному желанию: какие есть риски у работодателя


Увольнение за прогул: понятие, алгоритм, ограничения и частные случаи


Увольнение по соглашению сторон


Увольнение при ликвидации организации


В каких случаях можно уволить по инициативе работодателя


Увольнение беременной сотрудницы: когда возможно


Увольнение за аморальный проступок


Назад к списку Следующая статья
 
127410, Москва, муниципальный округ Отрадное, ш. Алтуфьевское, д. 41А, стр. 1
© АНО ДПО «Институт профессионального кадровика»
Компания О нас Сведения об организации Отзывы клиентов Наши спикеры Подарочные сертификаты Карьера с ИПК Достижения наших учеников Программа лояльности Общая политика конфиденциальности Обработка и защита персональных данных Условия использования файлов cookie
Продукты
Курсы для кадровиков Курсы для HR Корпоративные программы Мероприятия Экосистема Библиотека кадровика
Статьи
8 (800) 775 29 55
Подписаться на рассылку
⚡ Кадровые решения 2026 - онлайн курс!
Узнать подробнее
0

Корзина

Ваша корзина пуста
Нажмите здесь, чтобы продолжить покупки

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies