Как перевести сотрудников на дистант, если у них разъездной характер работы

Вопрос. Чтобы выполнить квоту по инвалидам, в компании хотят перевести сотрудников с инвалидностью из регионов на дистанционный режим работы. Однако у этих сотрудников на данным момент установлен разъездной характер работы. Ваша коллега интересуется, можно ли установить таким сотрудникам дистант?

Рекомендация эксперта ИПК. Прямого запрета на совмещение дистанционной работы с разъездным характером работы нет. Однако подписание с работником соглашения об установлении дистанционной работы и разъездного характера труда не гарантирует работодателю, что это не может быть оспорено в последующем.

При возникновении конфликта суд будет изучать фактические должностные обязанности работника и фактическую возможность самостоятельно обеспечивать себя рабочим местом. При требованиях со стороны работодателя находиться на определенных объектах (местах) дистанционный характер работы может быть признан незаконным. Риски, что дистант признают незаконным, увеличиваются, когда сотрудник постоянно или бОльшую часть времени проводит на объектах.

При решении вопроса о совмещении дистанционной работы с разъездным характером работы рекомендуем оценить именно процентное соотношение времени нахождения на объектах и времени, когда работник самостоятельно определяет место исполнения трудовой функции. Суды при рассмотрении подобных споров ориентируются именно на это соотношение. Например, «рабочее время делилось на выполнение работы вне территории работодателя (80%) и на территории работодателя – административная работа (20%), в связи с чем к правоотношениям не применимы положения главы 49.1 Трудового кодекса» (определение 3-го КСОЮ от 01.09.2021 N 88-14291/2021 по делу N 2-2688/2020)

Таким образом, при совмещении дистанционной работы с разъездным характером работы есть риски. Альтернативой такого совмещения является открытие обособленного подразделения и установления разъездного характера работы. Другой вариант – направление работников в командировки, однако, он очень затратный.

Чтобы сократить риски оспаривания совмещения дистанционной работы с разъездным характером труда, рекомендуем не увольнять сотрудников по спецоснованиям, предусмотренным для дистанционных работников.

Пример формулировки об установлении разъездного характера труда Таблица основных отличий разъездной работы от служебной командировки

Читайте по теме Квота для инвалидов: как закрывать работодателям Разъездной характер работы сотрудников: когда такой режим выгоден работодателю Периодическая дистанционная работа Договор дистанционного работника: почему важно прописать правильно место работы Увольнение дистанционного работника: основания и алгоритм действий

Топ-5 вопросов ваших коллег Пенсионер увольняется для индексации пенсии, можно ли выплатить премию позже Как перенести отпуск из-за больничного Можно ли выплатить матпомощь работнику, если в компании она не прописана в ЛНА Можно ли подписать колдоговор обмениваясь сканами Можно ли отказаться от проверки военкомата или СФР