Летний курс
Курсы
Повышение квалификации Мы рекомендуем Профессиональная переподготовка Мини-курсы Курсы для HR-специалиста Учиться бесплатно
Экосистема
Мероприятия
Статьи
Библиотека
Корпоративное обучение
О компании
О нас Сведения об организации Отзывы клиентов Наши спикеры Подарочные сертификаты Карьера с ИПК Достижения наших учеников Программа лояльности Общая политика конфиденциальности при использовании сайта Обработка и защита персональных данных Условия использования файлов cookie
8 (800) 775 29 55
Курсы
Повышение квалификации Мы рекомендуем Профессиональная переподготовка Мини-курсы Курсы для HR-специалиста Учиться бесплатно
Экосистема
Мероприятия
Статьи
Библиотека
Корпоративное обучение
О компании
О нас Сведения об организации Отзывы клиентов Наши спикеры Подарочные сертификаты Карьера с ИПК Достижения наших учеников Программа лояльности Общая политика конфиденциальности при использовании сайта Обработка и защита персональных данных Условия использования файлов cookie
Сверху под шапкой
  • Статьи
  • Вопросы и ответы
  • Можно ли отправлять в простой до сокращения
Все статьи
Вопросы и ответы Кадровые процедуры Кадровые документы Отдельные категории работников Воинский учет Оплата труда / пособия Проверки Отчеты Режим работы Персональные данные КЭДО Охрана труда Хранение и уничтожение документов Другие Другое
Вопросы и ответы
Кадровые процедуры
Прием
Увольнение
Перевод/Перемещение
Отпуск
Командировки/РХТ
Аудит
Дисциплина труда
Кадровые документы
ЛНА
Приказы
Другие документы
Отдельные категории работников
Беременные/сотрудники с детьми
Дистанционные работники
Инвалиды
Водители
Иностранные работники
Совместители
Мобилизованные/ветераны боевых действий
Другие категории
Воинский учет
Оплата труда / пособия
Проверки
Отчеты
Режим работы
Вахтовая работа
Сверхурочная работа
СУРВ
Графики работы
Персональные данные
КЭДО
Охрана труда
Хранение и уничтожение документов
Другие
Кадры
Управление персоналом
Другое

Можно ли отправлять в простой до сокращения

Ближайшие мероприятия
25 июня
Вебинар экосистемы
10 мифов о предложении о работе
Подробнее ›››
7 июля
Вебинар экосистемы
Кадровый обзор. Изменения за июнь
Подробнее ›››
8 июля
Летний курс
Кадровые решения-2026
Подробнее ›››
Все мероприятия ›››
Рубрикатор
  • Вопросы и ответы
  • Кадровые процедуры
    • Прием
    • Увольнение
    • Перевод/Перемещение
    • Отпуск
    • Командировки/РХТ
    • Аудит
    • Медосмотры
    • Дисциплина труда
  • Кадровые документы
    • Договоры
    • ЛНА
    • Приказы
    • Другие документы
  • Отдельные категории работников
    • Беременные/сотрудники с детьми
    • Дистанционные работники
    • Инвалиды
    • Водители
    • Иностранные работники
    • Совместители
    • Мобилизованные/ветераны боевых действий
    • Другие категории
  • Воинский учет
  • Оплата труда / пособия
  • Проверки
  • Отчеты
  • Режим работы
    • Вахтовая работа
    • Сверхурочная работа
    • СУРВ
    • Графики работы
    • Рабочее время
  • Персональные данные
  • КЭДО
  • Охрана труда
    • Гражданская оборона
    • Несчастные случаи и профзаболевания
    • Обучение, инструктажи
    • Питание
    • Пожарная безопасность
    • СИЗ
    • Служба охраны труда
    • Спецоценка
  • Хранение и уничтожение документов
  • Другие
    • Кадры
    • Управление персоналом
  • Другое
11 октября
5750
Распечатать
Новейший курс по кадровому делопроизводству (Вопросы и ответы)
Новейший курс по кадровому делопроизводству (Вопросы и ответы)

Вопрос. В компании планируют сократить сотрудника. Ему вручили уведомление о предстоящем увольнении. Этого работника хотят отправить в простой на весь период до сокращения. Простой предполагается с отрывом от производства. При этом в отделе есть еще пять сотрудников на такой же должности. Получается, что в простой уйдет только один из них, которого планируют сократить. Можно ли отправлять в простой до сокращения? Законно ли объявлять простой только одному работнику, когда есть и другие сотрудники на аналогичных должностях?

Рекомендация эксперта ИПК. Законодательство не запрещает работодателям объявлять простой в период уведомления о сокращении штата сотрудников. При этом для его введения должны быть объективные причины. Кроме того, объявлять простой до сокращения очень рискованно. Возможны как претензии со стороны трудовой инспекции, так и судебный спор с работником о правомерности его объявления. Выясним, почему так происходит.

Что такое простой. Простой – это временная приостановка работы по причинам экономического, технологического, технического или организационного характера (ч. 3 ст. 72.2 ТК РФ). Соответственно, он всегда носит временный характер. Более того, цель введения в организации простоя – сохранение рабочих мест.

В простой можно отправить как одного работника, так и отдел или всю компанию целиком. Например, если в магазине сломалась касса. Тогда в простой отправляют продавцов, а курьеров на доставке оставят работать, как обычно. В простое сотрудник обязан выходить на работу. Поскольку при этом он не может выполнять свои обязанности, а заставить его делать другие нельзя, работодатель вправе разрешить ему находиться дома. Об этом на приказе о простое ставят отметку. Размер оплаты простоя не снижают из-за отсутствия работника на месте.

Почему не стоит вводить простой до сокращения. Сокращение штата подразумевает постоянные структурные изменения. Поэтому суды часто приходят к выводу, что оформлять простой в период предупреждения о сокращении неправомерно. К тому же, введение простоя в период сокращения штата носит постоянный характер и не обладает признаками временного приостановления работы.

Не рекомендуем прибегать к объявлению простоя, несмотря на то, что работодатель:

  • принял решение о сокращении штата;

  • уведомил работника о предстоящем увольнении;

  • даже в оставшиеся два месяца не может обеспечить его работой.

В случае спора суды проверяют, из-за чего возник простой. Доказать его обоснованность – задача работодателя (п.17 ПП ВС РФ от 17.03.2004 № 2). Кроме того, если простой вводят сотрудникам под сокращением, а другие на такой же должности (профессии) продолжают работать, суды признают, что:

  • работодатель изначально не преследовал цели сохранить рабочие места. Отсутствие работы для таких сотрудников не обладало признаками ее временного приостановления (применительно к положениям ч. 3 ст. 72.2 ТК РФ);

  • решение работодателя носило дискриминационный характер.

Из-за чего простой признают незаконным. Признанию простоя незаконным способствуют такие обстоятельства:

  • за работника в простое трудятся его коллеги;

  • объем работы остался прежним, но выполняют его сотрудники нового структурного подразделения, куда работник отказался перейти и занять вакантную должность;

  • отсутствуют объективные причины для простоя (серьезная авария, отсутствие у компании заказов на свою продукцию, поломка оборудования и др.);

  • работодатель объявил выборочный простой, то есть только увольняемому работнику.

Обратите внимание


Нельзя вводить простой сразу после вручения уведомления и на все время предупреждения о сокращении. Это обстоятельство суды, как правило, рассматривают в пользу работников. Ведь так работодатель минимизирует расходы на оплату труда.

Каковы альтернативы простою. Если для сотрудника нет работы, работодателю можно расстаться с ним раньше общего срока. Например, уволить сокращаемого работника досрочно (ч. 3 ст. 180 ТК РФ). Расскажите сотруднику, что увольнение произойдет с выплатой выходного пособия (по п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ). При этом он получит оплату за тот период, который остался до окончания предупреждения о сокращении. Следовательно, в деньгах он не потеряет.

При расторжении трудового договора в связи с сокращением численности или штата сотруднику выплачивают выходное пособие в размере среднего месячного заработка (ст. 178 ТК РФ). Работодатель вправе расторгнуть с ним трудовой договор с его письменного согласия до истечения двухмесячного срока, выплатив дополнительную компенсацию в размере среднего заработка (ст. 180 ТК РФ).

Образец уведомления о сокращении


Таблица содержания документов о сокращении


Читайте на сайте статьи по теме


Простой по вине работодателя или по независящим причинам: какой выбрать и как ввести


Сокращение штата: как провести без судебных рисков


Досрочное сокращение: можно ли уволить работника до истечения срока предупреждения


Уведомление о сокращении: как ознакомить работника и не нарушить сроки


Как рассчитать и когда выплатить выходное пособие при сокращении штата


Восстановление работника на работе

Топ-5 вопросов ваших коллег


Как выплачивать зарплату работнику – банкроту


Можно ли запретить работнику разглашать данные о заработной плате


Как рассчитать допотпуск за вредные условия труда


Как оплачивать и отмечать в табеле обучение по охране труда в период стажировки


Можно ли оплатить сверхурочную работу досрочно


Назад к списку Следующая статья
 
127410, Москва, муниципальный округ Отрадное, ш. Алтуфьевское, д. 41А, стр. 1
© АНО ДПО «Институт профессионального кадровика»
Компания О нас Сведения об организации Отзывы клиентов Наши спикеры Подарочные сертификаты Карьера с ИПК Достижения наших учеников Программа лояльности Общая политика конфиденциальности Обработка и защита персональных данных Условия использования файлов cookie
Продукты
Курсы для кадровиков Курсы для HR Корпоративные программы Мероприятия Экосистема Библиотека кадровика
Статьи
8 (800) 775 29 55
Подписаться на рассылку
⚡ Кадровые решения 2026 - онлайн курс!
Узнать подробнее
0

Корзина

Ваша корзина пуста
Нажмите здесь, чтобы продолжить покупки

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies