15-й форум
Курсы
Повышение квалификации Мы рекомендуем Профессиональная переподготовка Мини-курсы Курсы для HR-специалиста Учиться бесплатно
Экосистема
Мероприятия
Статьи
Библиотека
Консалтинг
О компании
О нас Сведения об организации Отзывы клиентов Наши спикеры Подарочные сертификаты Карьера с ИПК Достижения наших учеников Программа лояльности Общая политика конфиденциальности при использовании сайта Обработка и защита персональных данных Условия использования файлов cookie
8 (800) 775 29 55
Курсы
Повышение квалификации Мы рекомендуем Профессиональная переподготовка Мини-курсы Курсы для HR-специалиста Учиться бесплатно
Экосистема
Мероприятия
Статьи
Библиотека
Консалтинг
О компании
О нас Сведения об организации Отзывы клиентов Наши спикеры Подарочные сертификаты Карьера с ИПК Достижения наших учеников Программа лояльности Общая политика конфиденциальности при использовании сайта Обработка и защита персональных данных Условия использования файлов cookie
Сверху под шапкой
  • Статьи
  • Вопросы и ответы
  • Ликвидация обособленного подразделения: какие предлагать вакансии
Все статьи
Вопросы и ответы Кадровые процедуры Кадровые документы Отдельные категории работников Воинский учет Оплата труда / пособия Проверки Отчеты Режим работы Персональные данные КЭДО Охрана труда Хранение и уничтожение документов Другие Другое
Вопросы и ответы
Кадровые процедуры
Прием
Увольнение
Перевод/Перемещение
Отпуск
Командировки/РХТ
Аудит
Дисциплина труда
Кадровые документы
ЛНА
Приказы
Другие документы
Отдельные категории работников
Беременные/сотрудники с детьми
Дистанционные работники
Инвалиды
Водители
Иностранные работники
Совместители
Мобилизованные/ветераны боевых действий
Другие категории
Воинский учет
Оплата труда / пособия
Проверки
Отчеты
Режим работы
Вахтовая работа
Сверхурочная работа
СУРВ
Графики работы
Персональные данные
КЭДО
Охрана труда
Хранение и уничтожение документов
Другие
Кадры
Управление персоналом
Другое

Ликвидация обособленного подразделения: какие предлагать вакансии

Ближайшие мероприятия
13 октября
Вебинар экосистемы
Проведение внутреннего аудита КДП
Подробнее ›››
15 октября
Форум
Подробнее ›››
20 октября
Мастер-класс
ИИ на практике: инструменты и приемы работы с нейросетями
Подробнее ›››
Все мероприятия ›››
Рубрикатор
  • Вопросы и ответы
  • Кадровые процедуры
    • Прием
    • Увольнение
    • Перевод/Перемещение
    • Отпуск
    • Командировки/РХТ
    • Аудит
    • Медосмотры
    • Дисциплина труда
  • Кадровые документы
    • Договоры
    • ЛНА
    • Приказы
    • Другие документы
  • Отдельные категории работников
    • Беременные/сотрудники с детьми
    • Дистанционные работники
    • Инвалиды
    • Водители
    • Иностранные работники
    • Совместители
    • Мобилизованные/ветераны боевых действий
    • Другие категории
  • Воинский учет
  • Оплата труда / пособия
  • Проверки
  • Отчеты
  • Режим работы
    • Вахтовая работа
    • Сверхурочная работа
    • СУРВ
    • Графики работы
    • Рабочее время
  • Персональные данные
  • КЭДО
  • Охрана труда
    • Гражданская оборона
    • Несчастные случаи и профзаболевания
    • Обучение, инструктажи
    • Питание
    • Пожарная безопасность
    • СИЗ
    • Служба охраны труда
    • Спецоценка
  • Хранение и уничтожение документов
  • Другие
    • Кадры
    • Управление персоналом
  • Другое
1 июня
3240
Распечатать
Новейший курс по кадровому делопроизводству (Вопросы и ответы)
Новейший курс по кадровому делопроизводству (Вопросы и ответы)

Вопрос. У нас предстоит ликвидация обособленного подразделения. В связи с этим возникли вопросы:

1. Нужно ли предлагать вакансии работникам в другом ОП, который находится в той же местности?

2. Если вакансии есть, должны ли мы их предлагать всем сотрудникам вне зависимости от занимаемой должности: пример, сотруднику склада предлагать вакансии оператора ПК, штабелерщика?

3. Если нет вакансий, как нам письменно это оформить?

Рекомендация эксперта ИПК.

1. Расторгнуть трудовой договор с работниками филиалов или обособленных подразделений возможно по правилам, предусмотренным для случаев ликвидации организации, если прекращается деятельность этого подразделения (ч. 4 ст. 81 ТК РФ). Однако это возможно, когда на момент ликвидации обособленного подразделения у организации нет другого подразделения в этой же местности. Такой вывод следует из Обзора практики рассмотрения судами дел по спорам, связанным с прекращением трудового договора по инициативе работодателя, утв. Президиумом Верховного Суда РФ 09.12.2020.

Если у работодателя есть другое обособленное подразделение в данной местности, то фактически он не прекращает свою деятельность и поэтому применить правила ликвидации нельзя. Необходимо увольнять работников по п. 2 ч. 1 ст. 81 Трудового кодекса – сокращение численности или штата с соблюдением всех гарантий.

В вашем случае вы должны увольнять работников не по основанию в связи с ликвидацией организации, а по сокращению численности или штата работников, так как у компании есть другие ОП в той же местности. Вы обязаны предлагать работникам свободные вакансии, которые имеются  в данной местности (ч. 3 ст. 81, ч. 1 ст. 180 ТК РФ).

Обратите внимание, что коллективным договором или трудовым договором может быть предусмотрена обязанность работодателя предлагать вакансии также в других местностях.

 2. Вы должны предлагать работникам только те должности, которые являются подходящими для них (вакантные должности или работа, соответствующей квалификации или вакантные нижестоящие должности или нижеоплачиваемую работа). Работодатель не обязан предлагать сокращаемому работнику вакантные должности квалификацией выше, чем он обладает.

Таким образом, если сотрудник склада не обладает необходимой квалификацией, чтобы занять должность оператора ПК или штабелерщика, то такие вакансии предлагать не нужно.

3. Законодательство не устанавливает, как сообщать работникам об отсутствии свободных подходящих должностей. Например, можно уведомить сотрудников. Пример формулировки – ниже.

Пример формулировки уведомления об отсутствии вакантных должностей

Читайте на сайте статьи по теме



Увольнение при ликвидации организации


Сокращение штата: как провести без судебных рисков


Увольнение по соглашению сторон


Восстановление работника на работе


Выходное пособие: как рассчитать

Топ-5 вопросов ваших коллег


Как установить неполное рабочее время по инициативе работодателя


Что делать, если работника восстановили


Как перевести сотрудника с дистанта на работу в офисе


Какими способами оптимизировать кадровое делопроизводство


Что проверить при аудите режимов работы


Назад к списку Следующая статья
 
127410, Москва, муниципальный округ Отрадное, ш. Алтуфьевское, д. 41А, стр. 1
© АНО ДПО «Институт профессионального кадровика»
Компания О нас Сведения об организации Отзывы клиентов Наши спикеры Подарочные сертификаты Карьера с ИПК Достижения наших учеников Программа лояльности Общая политика конфиденциальности Обработка и защита персональных данных Условия использования файлов cookie
Продукты
Курсы для кадровиков Курсы для HR Корпоративные программы Мероприятия Экосистема Библиотека кадровика
Статьи
8 (800) 775 29 55
Подписаться на рассылку
Регистрируйтесь на 15-й ежегодный кадровый форум!
Узнать подробнее
0

Корзина

Ваша корзина пуста
Нажмите здесь, чтобы продолжить покупки

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies