Летний курс
Курсы
Повышение квалификации Мы рекомендуем Профессиональная переподготовка Мини-курсы Курсы для HR-специалиста Учиться бесплатно
Экосистема
Мероприятия
Статьи
Библиотека
Корпоративное обучение
О компании
О нас Сведения об организации Отзывы клиентов Наши спикеры Подарочные сертификаты Карьера с ИПК Достижения наших учеников Программа лояльности Общая политика конфиденциальности при использовании сайта Обработка и защита персональных данных Условия использования файлов cookie
8 (800) 775 29 55
Курсы
Повышение квалификации Мы рекомендуем Профессиональная переподготовка Мини-курсы Курсы для HR-специалиста Учиться бесплатно
Экосистема
Мероприятия
Статьи
Библиотека
Корпоративное обучение
О компании
О нас Сведения об организации Отзывы клиентов Наши спикеры Подарочные сертификаты Карьера с ИПК Достижения наших учеников Программа лояльности Общая политика конфиденциальности при использовании сайта Обработка и защита персональных данных Условия использования файлов cookie
Сверху под шапкой
  • Статьи
  • Вопросы и ответы
  • Как установить неполное рабочее время по инициативе работодателя
Все статьи
Вопросы и ответы Кадровые процедуры Кадровые документы Отдельные категории работников Воинский учет Оплата труда / пособия Проверки Отчеты Режим работы Персональные данные КЭДО Охрана труда Хранение и уничтожение документов Другие Другое
Вопросы и ответы
Кадровые процедуры
Прием
Увольнение
Перевод/Перемещение
Отпуск
Командировки/РХТ
Аудит
Дисциплина труда
Кадровые документы
ЛНА
Приказы
Другие документы
Отдельные категории работников
Беременные/сотрудники с детьми
Дистанционные работники
Инвалиды
Водители
Иностранные работники
Совместители
Мобилизованные/ветераны боевых действий
Другие категории
Воинский учет
Оплата труда / пособия
Проверки
Отчеты
Режим работы
Вахтовая работа
Сверхурочная работа
СУРВ
Графики работы
Персональные данные
КЭДО
Охрана труда
Хранение и уничтожение документов
Другие
Кадры
Управление персоналом
Другое

Как установить неполное рабочее время по инициативе работодателя

Ближайшие мероприятия
23 июня
Вебинар экосистемы
Изменение условий трудового договора
Подробнее ›››
25 июня
Вебинар экосистемы
10 мифов о предложении о работе
Подробнее ›››
7 июля
Вебинар экосистемы
Кадровый обзор. Изменения за июнь
Подробнее ›››
Все мероприятия ›››
Рубрикатор
  • Вопросы и ответы
  • Кадровые процедуры
    • Прием
    • Увольнение
    • Перевод/Перемещение
    • Отпуск
    • Командировки/РХТ
    • Аудит
    • Медосмотры
    • Дисциплина труда
  • Кадровые документы
    • Договоры
    • ЛНА
    • Приказы
    • Другие документы
  • Отдельные категории работников
    • Беременные/сотрудники с детьми
    • Дистанционные работники
    • Инвалиды
    • Водители
    • Иностранные работники
    • Совместители
    • Мобилизованные/ветераны боевых действий
    • Другие категории
  • Воинский учет
  • Оплата труда / пособия
  • Проверки
  • Отчеты
  • Режим работы
    • Вахтовая работа
    • Сверхурочная работа
    • СУРВ
    • Графики работы
    • Рабочее время
  • Персональные данные
  • КЭДО
  • Охрана труда
    • Гражданская оборона
    • Несчастные случаи и профзаболевания
    • Обучение, инструктажи
    • Питание
    • Пожарная безопасность
    • СИЗ
    • Служба охраны труда
    • Спецоценка
  • Хранение и уничтожение документов
  • Другие
    • Кадры
    • Управление персоналом
  • Другое
11 апреля
782
Распечатать
Управление режимами работы (Вопросы и ответы)
Управление режимами работы (Вопросы и ответы)

Вопрос. Из-за отсутствия продаж и прибыли в организации планируют ввести режим неполного рабочего дня по инициативе работодателя. Вполне возможно, что будут сотрудники, которые откажутся от этого. Как ввести режим неполного времени и что делать с несогласными? Подпадает ли компания под ст. 74 ТК РФ со сроком до шести месяцев или можно ввести этот режим на неопределенный срок до улучшения ситуации?

Рекомендация эксперта ИПК. Если сотрудники откажутся от перевода на неполное время и в организации не будет подходящих вакансий, то работников можно уволить по п. 2 части 1 ст. 81 Трудового кодекса (по сокращению численности или штата работников организации). При этом должны быть выполнены одновременно два условия:

– изменение организационных или технологических условий труда (изменения в технике и технологии производства, структурная реорганизация производства, другие причины);

– наличие угрозы массового увольнения.

Если вышеуказанные условия одновременно не выполняются, или отсутствует хотя бы одно из них, работодатель не вправе в одностороннем порядке вводить неполное рабочее время. Это следует из части 5 ст. 74 Трудового кодекса.

Если указанные условия выполняются, то действия работодателя следующие:

1. Издать приказ о введении режима неполного рабочего времени с обоснованием причин ввода и запросить мнение профсоюза, если в профсоюз входит более половины сотрудников (ч. 5 ст. 74 ТК РФ);

2. В течение трех дней после принятия решения необходимо направить уведомление о введении неполного рабочего времени в службу занятости (п. 2 ст. 25 Закона РФ от 19.04.1991 N 1032-1);

3. Направить уведомление сотрудникам. При этом в уведомлении рекомендуем указать, что в случае отказа от введения неполного рабочего времени трудовой договор будет расторгнут п. 2 части 1 ст. 81 Трудового кодекса не ранее, чем через два месяца со дня ознакомления с уведомлением. Включение такой формулировки в уведомление поможет избежать ситуации повторного уведомления о сокращении в случае отказа работника от перехода на неполное рабочее время.

Говорить о попадании ситуации под действие ст. 74 Трудового кодекса можно только при наличии одновременно двух условий, указанных выше. Если эти условия присутствуют, то можно применять условия ст. 74 Трудового кодекса, в том числе срок введения неполного рабочего времени – до шести месяцев.

Важно


Обратите внимание на формулировку части 5 ст. 74 Трудового кодекса в части срока – «на срок до шести месяцев». Этой фразой (предлог «до») законодатель ограничивает срок и не предусматривает возможность его увеличения.

Если ситуация не подпадает под действие ст. 74 Трудового кодекса, то неполное рабочее время можно ввести на любой срок, но только при наличии согласия работника. В одностороннем порядке в этом случае неполное рабочее время введено быть не может.

Образцы допсоглашения о неполном рабочем времени и уведомления о вакантных должностях


Читайте на сайте статьи по теме



Как установить неполное рабочее время работнику


Сменная работа: что нужно знать работодателю


Скользящий график

Топ-5 вопросов ваших коллег



Как перевести сотрудников с неполного рабочего времени на пятидневку


Как ознакомить сотрудников с режимом работы


Какие есть риски, если сотрудника не ознакомили с должностной инструкцией


Как правильно провести процедуру увольнения по статье 74 ТК РФ


Как определить, действие работодателя перевод или перемещение


Назад к списку Следующая статья
 
127410, Москва, муниципальный округ Отрадное, ш. Алтуфьевское, д. 41А, стр. 1
© АНО ДПО «Институт профессионального кадровика»
Компания О нас Сведения об организации Отзывы клиентов Наши спикеры Подарочные сертификаты Карьера с ИПК Достижения наших учеников Программа лояльности Общая политика конфиденциальности Обработка и защита персональных данных Условия использования файлов cookie
Продукты
Курсы для кадровиков Курсы для HR Корпоративные программы Мероприятия Экосистема Библиотека кадровика
Статьи
8 (800) 775 29 55
Подписаться на рассылку
⚡ Кадровые решения 2026 - онлайн курс!
Узнать подробнее
0

Корзина

Ваша корзина пуста
Нажмите здесь, чтобы продолжить покупки

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies