12
Дней
01
Часов
52
Минут
52
Секунд

Новые тренды
в режимах работы

Дата

16–17 апреля, 2020

Место

Москва, Верхняя Красносельская ул., 11А, стр. 4

О СЕМИНАРЕ

Одна из проблем любой компании — неэффективное использование режимов работы. Увеличиваются расходы и текучка. Компания не может подстроиться под своих сотрудников и производительность труда падает.
В 2020 году нужно уметь использовать и гибкую занятость, и дистанционный труд, и суммированный учет рабочего времени, и разъездной характер работы.
На семинаре вы узнаете, как справляться с сезонными пиками и спадами, с неожиданными изменениями в объемах работы. Мы научим вас оперативно менять графики и расскажем обо всех требованиях законодательства.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Преимущества и ограничения режимов работы

Потребность бизнеса в организации загрузки персонала
— Сезонность производства, наличие пиковых нагрузок.
— Специфика отрасли.
— Законодательные ограничения.

Преимущества и ограничения режимов работы
— Нормированный режим. Учитываем отклонения.
— Ненормированный режим. Ограничения по количеству часов за пределами нормы. Оплата сверхурочной работы.
— Сменный режим. Решаем проблему планирования и изменения графиков.
— Разделение рабочего дня на части. Исключаем перерывы.
— Гибкий режим. Управляем рабочими и выходными днями, началом и окончанием работы.
— Смешанный график. Используем несколько графиков по отношению к одному работнику.

Суммированный учет рабочего времени
— Выбираем учетный период и систему оплаты труда. Снижаем переработки.

ДЕНЬ 1
ДЕНЬ 1. Преимущества и ограничения режимов работы

Потребность бизнеса в организации загрузки персонала
— Сезонность производства, наличие пиковых нагрузок.
— Специфика отрасли.
— Законодательные ограничения.

Преимущества и ограничения режимов работы
— Нормированный режим. Учитываем отклонения.
— Ненормированный режим. Ограничения по количеству часов за пределами нормы. Оплата сверхурочной работы.
— Сменный режим. Решаем проблему планирования и изменения графиков.
— Разделение рабочего дня на части. Исключаем перерывы.
— Гибкий режим. Управляем рабочими и выходными днями, началом и окончанием работы.
— Смешанный график. Используем несколько графиков по отношению к одному работнику.

Суммированный учет рабочего времени
— Выбираем учетный период и систему оплаты труда. Снижаем переработки.

Оптимизация режимов работы

Возможности и ограничения особого характера труда
— Разъездной характер работы вместо командировок. Какие есть плюсы и как узаконить?
— Дистанционный труд. Учимся использовать и регулировать.
— Смешанный характер работы. Организуем в офисе и частично дистанционно.

Резервные работники
— Рассчитываем оптимальное количество резервистов.
— Устанавливаем график работы без планирования нагрузки.
— Выбираем оплату труда.

Практические рекомендации по оптимизации режимов работы, численности и ФОТ
— Сезонное производство.
— Изменение графика работы.
— Разная нагрузка в течение рабочего дня.
— Что делать, когда нет возможности спланировать график работы?
— Частые командировки.
— Переработки свыше 120 часов в год.
— Как превратить график работы в мотивацию сотрудников?

ДЕНЬ 2
ДЕНЬ 2. Оптимизация режимов работы

Возможности и ограничения особого характера труда
— Разъездной характер работы вместо командировок. Какие есть плюсы и как узаконить?
— Дистанционный труд. Учимся использовать и регулировать.
— Смешанный характер работы. Организуем в офисе и частично дистанционно.

Резервные работники
— Рассчитываем оптимальное количество резервистов.
— Устанавливаем график работы без планирования нагрузки.
— Выбираем оплату труда.

Практические рекомендации по оптимизации режимов работы, численности и ФОТ
— Сезонное производство.
— Изменение графика работы.
— Разная нагрузка в течение рабочего дня.
— Что делать, когда нет возможности спланировать график работы?
— Частые командировки.
— Переработки свыше 120 часов в год.
— Как превратить график работы в мотивацию сотрудников?

Валентина Митрофанова

Лектор

Эксперт по трудовому праву и профессиональным стандартам. Профессиональный опыт: более 20 лет. Читает лекции на семинарах и вебинарах. Ежегодно проводит 200+ тренингов. Автор книг и преподаватель.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

два дня

После оплаты вам на почту придет приглашение на семинар 

20 000 
рублей

  • Участие в семинаре
  • Презентация лектора
  • Сертификат
  • Раздаточные материалы
  • Живое общение с Валентиной Митрофановой

Счет — если оплата картой не подходит

Если оплата картой вам не подходит, распечатайте счет. Выберите, сколько дней вы хотите посетить.

Только первый день
Только второй день

Два дня

Институт профессионального кадровика Валентины Митрофановой проедет по всей России. Теперь вы сможете попасть на все наши мероприятия! Выберите свой город.

Более 200 фотографий

Прошлые семинары

Смотрите, как проходят наши семинары. Мы собрали уже более 200 фотографий и видео, чтобы вы могли составить свое впечатление.

КУРСЫ ПО ТЕМЕ

Оплата труда, компенсации и льготы

Узнайте, как выбрать оптимальную систему оплаты для разных категорий сотрудников. Получите практические знания по правовым и экономическим вопросам оплаты труда.


Удостоверение о повышении квалификации / 72 часа