На что следует обратить внимание при установлении стимулирующих выплат работникам?
В нашем курсе повышения квалификации «Управление оплатой труда: правовые и управленческие вопросы» вы также найдете ответы на такие вопросы как корректно составить ЛНА по оплате труда или как правильно выплатить заработную плату ( ее первую и вторую части) при наличие компенсационных выплат и периодов отсутствия работников и тд
Четыре аспекта, на которые необходимо обратить внимание кадровику при установлении стимулирующих выплат работникам:
- на документ, в котором данные выплаты буду предусмотрены;
- необходимо предусмотреть, что произведение стимулирующих выплат – это право работодателя, а не его обязанность;
- следует предусмотреть, что произведение стимулирующих выплат должно напрямую зависеть от финансовой возможности организации произвести указанные выплаты;
- при установлении стимулирующих выплат следует исходить из их цели – стимулирования работников.
Из чего следует исходить при определении стимулирующих выплат, которые будут предусмотрены системой оплаты труда?
- специфики деятельности организации в целом, поставленных перед бизнесом задач;
- трудовой функции работников;
- личных качеств, уровня знаний, квалификации работников;
- недопущения дискриминации при произведении стимулирующих выплат.
Что следует учитывать при установлении, изменении, снятии такого вида стимулирующих выплат, как премии?
- на документ, который будет устанавливать и регулировать выплату премии;
- размер премии;
- финансовую возможность организации произвести выплату премии;
- порядок и сроки выплаты премии;
- перечень работников, которые могут получить премию;
- на формулировки и критерии выплаты премии;
- невыплата премии уволенным работникам;
- депремирование в случае наличия у работников дисциплинарного взыскания.
|
Напоминаем, в случае приобретения нашего курса по оплате труда в сентябре, вы получаете абонемент на вебинары Валентины Митрофановой до конца года в подарок. |
- Комментарии